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TROIS PORTES D'ENTRÉE.
UN SEUL SYSTÈME.

Chaque mandat commence là où ça fait le plus mal. Choisissez le feu, on apporte l'extincteur. Les trois pratiques se rejoignent en coulisses, parce que vos problèmes aussi.

Montrez-nous votre stack
01

REVOPS & ACTIVATION GTM

Votre CRM devrait vous dire la vérité. En ce moment, il vous raconte des histoires.

La plupart des problèmes GTM ressemblent à des problèmes d'équipe. Les ventes blâment le marketing, le marketing blâme les ventes, et tout le monde blâme le CRM. En dessous, c'est presque toujours la même chose: des données auxquelles personne ne fait confiance, des transferts dont personne n'est responsable et des rapports que personne ne croit. On rebâtit cette fondation pour que votre équipe passe son temps à vendre plutôt qu'à réconcilier des tableurs.

Ce qu'on prend en charge

  • Une architecture CRM qui reflète comment vous vendez vraiment: objets, propriétés et pipelines à la bonne place.
  • Nettoyage et standardisation des données, incluant les propriétés que personne ne se souvient d'avoir créées.
  • Routage des leads, étapes de cycle de vie et transferts automatisés entre ventes, marketing et CS.
  • Des rapports et tableaux de bord que votre direction peut citer sans croiser les doigts.

Ça vous dit quelque chose?

  • > Les dates de renouvellement vivent sur des contacts qui ont changé d'emploi il y a un an.
  • > Deux représentants, deux pipelines, deux versions de la vérité.
  • > Votre meilleur vendeur garde un tableur personnel parce que le CRM ment.
02

FINOPS & AUTOMATISATION DE LA FACTURATION

Une vente conclue ne veut rien dire tant que l'argent n'est pas rentré.

La facturation, c'est là que les bons mois vont mourir. Les contrats se signent, les factures partent, puis quelqu'un passe son vendredi après-midi à comparer Stripe et le CRM à la main. On connecte ce que vous avez vendu à ce que vous avez facturé et à ce qui a été payé, pour que la question « combien on a fait ce mois-ci » prenne quelques secondes au lieu d'une réunion.

Ce qu'on prend en charge

  • Une architecture de source de vérité pour la facturation: un seul propriétaire pour les produits, abonnements, factures et paiements.
  • Stripe, Chargebee, Xero et QuickBooks branchés à votre CRM au lieu de vivre à côté.
  • Des renouvellements créés automatiquement, préremplis et visibles des mois avant l'échéance.
  • Des étapes de pipeline qui séparent « conclu » de « payé », déplacées par des workflows plutôt que de mémoire.

Ça vous dit quelque chose?

  • > Vous savez qui a signé. Vous êtes moins sûr de qui a payé.
  • > Les renouvellements sont attrapés par un rappel de calendrier. La plupart du temps.
  • > La finance et les ventes rapportent des revenus différents pour le même mois.
03

AUTOMATISATION & INTÉGRATION IA

Une automatisation qu'il faut surveiller, c'est juste une corvée avec des étapes en plus.

Des comptes Zapier en champs de mines. Des workflows que personne ne se souvient d'avoir construits. De l'IA ajoutée parce que le conseil d'administration l'a demandé. On fait le recensement de ce qui existe, on retire le poids mort et on construit une architecture où chaque automatisation a un propriétaire, une raison d'être et une alerte quand elle brise. L'IA s'ajoute là où elle fait ses preuves, avec des garde-fous.

Ce qu'on prend en charge

  • Un recensement de chaque automatisation dans Zapier, n8n, Make et vos outils natifs.
  • Consolidation et reconstruction, pour que les workflows vivent au bon endroit et se déclenchent au bon moment.
  • Des workflows d'alertes, de routage et de réconciliation qui sauvent de vraies heures chaque semaine.
  • Des intégrations IA avec garde-fous, appliquées là où elles font vraiment gagner du temps.
  • De la documentation, pour que la prochaine recrue lise une carte au lieu de deviner.

Ça vous dit quelque chose?

  • > Quelque chose a brisé le mois passé. C'est un client qui vous l'a appris.
  • > Une seule personne comprend les Zaps. Elle est en vacances.
  • > Vous passez plus de temps à vérifier l'IA qu'elle vous en fait gagner.
Comment les mandats fonctionnent

COMMENCEZ LÀ OÙ ÇA FAIT MAL.

Ces trois pratiques ne sont pas des produits séparés. Ce sont des portes vers le même système. Un nettoyage de CRM révèle des trous de facturation. Le travail de facturation expose des automatisations mortes. Peu importe où vous entrez, le travail se cumule.

VOTRE BUDGET DONNE LE RYTHME

Commencez avec un département et un problème. Le mandat grandit quand vous le décidez, au rythme que votre budget permet.

ON RESTE JOIGNABLES

La livraison, ce n'est pas un au revoir. Votre Slack reste ouvert, et un humain qui connaît votre stack y répond.

VOUS CONTRÔLEZ LA PORTÉE

Le travail est modulaire. Ajoutez une pratique, mettez un projet sur pause ou arrêtez à n'importe quel jalon. C'est votre décision.

CHOISISSEZ VOTRE PORTE.

Dites-nous ce qui fait le plus mal en ce moment. On va vous montrer ce qui se cache en dessous.

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